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對(duì)于做批發(fā)行業(yè)的企業(yè)來說，這幾年市場(chǎng)變化太大了，都想做轉(zhuǎn)型，比如做S2B2C供應(yīng)商平臺(tái)。讓企業(yè)變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力，不然就是被互聯(lián)網(wǎng)干掉的行業(yè)！批發(fā)商的出路在哪里？

一、轉(zhuǎn)型的原因

企業(yè)并不是落后，而是是因?yàn)橛懈咝?、更低成本的模式出現(xiàn)，所以你必然要做轉(zhuǎn)型。

二、批發(fā)行業(yè)的變遷

1.0時(shí)代：門店商家，原來叫廠家省代，主要做二批業(yè)務(wù)。

2.0時(shí)代：連鎖商家，原來叫廠家平臺(tái)，干掉了二批批發(fā)商。

3.0時(shí)代：電商時(shí)代，后來叫廠家，單調(diào)了二批和連鎖門店。

4.0時(shí)代：新零售時(shí)代，直銷加互聯(lián)網(wǎng)就變成了社交新零售，比如盒馬。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)廠家還是那幫廠家，用戶還是那幫用戶，變的是中間的交易環(huán)節(jié)。

三、批發(fā)行業(yè)的價(jià)值在哪里？

價(jià)值在于給門店賦能，能夠解決客流量，解決漲價(jià)率！所以未來的批發(fā)商，絕對(duì)不是賣貨給門店，而是要幫門店解決客流量，轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)賦能門店，再加上社群營銷的方式，再加上用戶裂變方式，去激活門店的用戶，幫門店做客流量，幫門店做轉(zhuǎn)化率，協(xié)助門店提高客單價(jià)和復(fù)購率，這是批發(fā)商唯一的一條路